Руководитель отдела продаж – это одна из ключевых фигур любой компании. Именно от РОПа в большинстве случаев зависит уровень реализации товаров или услуг, именно он ответственен за большинство цифр, связанных с выручкой, и именно его сложнее всего найти. Во-первых, грамотный руководитель отдела продаж нарасхват. Как правило, не он ищет работу, а компании конкурируют за такого сотрудника. Во-вторых, на рынке сотни и тысячи кандидатов, претендующих на данную должность, но не обладающих необходимыми компетенциями.
Процесс поиска руководителя отдела продаж у многих компаний занимает год и более. Если вы не можете столько ждать и не готовы посвящать этому вопросу много времени, обратитесь в специализированное кадровое агентство по поиску персонала. Так вы сэкономите сотни тысяч рублей, которые могли бы потерять на найме некомпетентного сотрудника и содержании целого отдела продаж без руководителя.
Руководитель отдела продаж играет ключевую роль в успешной работе компании, создавая стратегии и обеспечивая эффективное выполнение поставленных целей по выручке от реализации продуктов или услуг. Его обязанности и задачи охватывают широкий спектр функций, направленных на управление командой менеджеров, увеличение объема продаж и обеспечение клиентского удовлетворения:
В целом, руководитель продаж играет важную роль в достижении бизнес-целей компании, объединяя стратегическое мышление, лидерские качества и глубокие знания в области продаж. Это не исполнитель. РОП – это твердый лидер, умеющий повести за собой менеджеров и принять быстрое решение даже в самой стрессовой и кризисной ситуации.
Таких людей мало, поэтому подбор руководителя отдела продаж лучше доверить кадровому агентству по найму персонала. Самостоятельная попытка найти хорошего РОПа может обернуться принятием на работу обычного менеджера, который не умеет стратегически планировать и ставить долгосрочные цели. В будущем это обернется падением показателей продаж.
Задача поиска квалифицированного РОПа сопряжена с рядом сложностей, требующих внимательного и тщательного подхода. Важность роли руководителя в успешной деятельности отдела продаж выдвигает особые требования и создает ряд трудностей в процессе найма:
Обращение в кадровое агентство по подбору персонала обеспечивает успешное внедрение нового руководителя отдела продаж без “сюрпризов” в виде падения уровня выручки в течение следующих месяцев.
Если ранее вы никогда не нанимали РОПа успешно, вероятность совершения ошибок в процессе близится к 100%. Чаще всего собственники бизнеса совершают следующие ошибки:
Эти ошибки настолько сложны, что вы даже не заметите, совершив несколько из них. Именно поэтому кадровые агентства по найму персонала пользуются специальными методами и методиками, чтобы их избежать.
Для привлечения идеального руководителя продаж для вас мы проводим тщательный многоэтапный процесс подбора потенциальных кандидатов:
После окончания подбора мы также консультируем вас по вопросам адаптации нового сотрудника в коллективе и вашей корпоративной культуре.
Процесс подбора подходящего кандидата устроен следующим образом:
Мы подробно обсуждаем и формулируем ваши ожидания от будущего сотрудника.
После тщательного анализа рынка труда мы адаптируем условия зарплаты в соответствии с текущими трендами.
Создаем несколько вариаций вакансии, выделяя ключевые аспекты вашего предложения.
Публикуем вакансию на платных, бесплатных, открытых и закрытых площадках, а также в чатах по трудоустройству, обязательно обращаемся к нашему архиву.
Разрабатываем формы для эффективного первичного отбора соискателей.
Подготавливаем тестовые задания для проверки практических навыков кандидатов.
Проводим обширные собеседования для детального рассмотрения каждого соискателя.
Используем психологическое тестирование для оценки соответствия кандидатов корпоративной культуре и требуемым личностным характеристикам.
Предоставляем вам ежедневные отчеты по каждой вакансии, чтобы вы могли отслеживать прогресс.
Анализируем опыт, знания и умения кандидатов, а также их потенциальную эффективность на конкретной должности.
Даем рекомендации по вопросам адаптации, введению в должность и обучению новых членов команды.
Гарантируем бесплатную замену сотрудника от 2 недель до 3 месяцев.
И можем нанять для Вас
И другие уникальные позиции
Не создаём имитацию деятельности, а ищем максимально релевантных кандидатов. Поэтому ориентируемся не на количество собеседований, а на специалистов, которые проходят по критериям и готовы принять оффер
Проводим аналитику рынка, размещаем вакансии, работаем с откликами
Заполняют анкету первичного отбора, назначаем собеседование
Уточняем ключевые компетенции, задаем кейс-вопросы кандидатам
Клиент знакомится с кандидатурой, приглашает на собеседование
Кандидаты прошли все этапы отбора, приступили к стажировке
Кандидаты успешно справились со стажировкой и приняли предложение о работе
Хабр Карьера
HeadHunter
Авито
Superjob
Joblab
Телеграм-чаты
VK
Finder
Boolean Search
Онлайн школы
Оставьте заявку и мы проконсультируем Вас по деталям работы
Срок закрытия вакансий составляет от 4 дней до 2 месяцев. Зависит от сложности вакансии, количества сотрудников, срочности закрытия и т.д.
50% предоплата при заключении договора о подборе персонала, 50% после успешного прохождения кандидатом стажировки в вашей компании
Стоимость подбора зависит от разных факторов (формат работы - офис/удаленный, условия работы для сотрудника, портрет кандидата, срочность закрытия вакансии, необходимость определенных навыков у сотрудника и т.д).
Конечно, заключаем договор, в котором прописываем все условия поиска и подбора персонала.
Да, есть. Гарантия на бесплатную замену кандидата действует от 2 недель до 3 месяцев.
К сожалению, нет. Мы работаем на результат, поэтому ищем точечно лучших из лучших кандидатов. Максимальное количество кандидатов по одной вакансии - 3 человека.
Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время